Financieel Management

Krijg alle financiële processen van je bedrijf of vestiging onder controle

{{ basketProduct.Product.ProductPrice.WebPrice - basketProduct.Product.ProductPrice.SubsidyTotal | euroPrice(0) }} *

Direct je keuze maken

In de winkelwagen

* Prijzen zijn exclusief btw en evt. examen.

Trainingsinformatie

WAT LEER IK?

Tijdens de training Financieel management leer je hoe je financiële modellen gebruikt om inzicht en grip te krijgen op jouw bedrijf, vestiging of afdeling. Als ondernemer of manager weet je immers als geen ander dat grip op de financiële processen essentieel is. Maar hoe zorg je daarvoor?

Tijdens de drie trainingsdagen van de training Financieel management maak je een financiële analyse van je bedrijf, vestiging of afdeling. Je vertaalt deze analyse direct naar concrete plannen. Omdat je met Kritische Prestatie Indicatoren gaat werken, leer je meer grip te krijgen op processen in de organisatie. Verder leer je hoe je kunt benchmarken. Daarbij gebruiken we de Branche Barometer van BOVAG. Ook krijg je beter inzicht in kostenvraagstukken, bijvoorbeeld het berekenen van de kostprijs van een montage-uur. Ook kijk je naar investeringsvraagstukken. Je kunt hiervoor jouw eigen concrete investeringsplannen gebruiken.

De training Financieel management is interessant voor de ondernemer die meer grip wil krijgen op zijn hele organisatie, en voor leidinggevenden die hun vestiging of afdeling beter willen managen.

OMSCHRIJVING TRAINING

Na de training kun je:

  • Een balans en resultatenrekening analyseren
  • Kostprijzen berekenen
  • Een financiële analyse maken aan de hand van het BOVAG bedrijfsvergelijk
  • Het terugverdienmodel berekenen
  • De 3 methoden om de statijd van de voorraad berekenen
  • De methoden om de kosten van de voorraad bepalen en beïnvloeden
  • Uitleggen hoe een salestarget bepaald wordt en welke factoren daarop van invloed zijn
  • Uitleggen welke belastingen een rol spelen bij de auto
  • Uitleggen wat het belang van de productiviteit van de werkplaats is en weten welke aspecten daarbij een rol spelen
  • Een plan financieel goed onderbouwen.

Bij deze praktijkgerichte training werken we met voorbeelden uit de praktijk en uit je eigen situatie. Als voorbereiding op dag 2 en 3 maak je een huiswerkopdracht.

Kenmerken

Data en locaties

Op dit moment zijn er geen trainingen beschikbaar.

Heb je geen geschikte datum gevonden, of zijn er geen plaatsen meer beschikbaar?

Registreer dan een voorinschrijving. We houden je dan per e-mail op de hoogte van nieuwe data.

Mail bij nieuwe data

Beoordelingen

Gemiddelde beoordeling {{ product.Name }}

Kosten

  • {{ priceDetail.Name }} {{ priceDetail.Amount | euroPrice }}
  • Af: OOMT-bijdrage {{ -subsidyTotal | euroPrice }}
  • Subtotaal {{ subTotal | euroPrice }}
  • btw (21%) {{ vatTotal | euroPrice }}
  • Totaal (incl.btw) {{ total | euroPrice }}

Toelichting OOMT-bijdrage

OOMT vindt talentontwikkeling van vakmensen in de mobiliteitsbranche belangrijk. Wanneer jouw bedrijf bij OOMT is aangesloten, draagt OOMT bij in de trainingskosten voor deze training.

Gerelateerde trainingen:

Operationeel Management

Leer je afdeling of vestiging professioneel te managen en ga je dieper in op vaardigheden die je als manager nodig hebt.

Praktisch leidinggeven

Tijdens deze vierdaagse training leer je een prettige werksfeer te creëren en de werksfeer te verbeteren. Zo zorg je dat jouw bedrijf betere resultaten behaalt.

Commerciële Service Adviseur

Leer hoe je het CRM- en plansysteem gebruikt bij klantcontact en voorbereiding van de werkorder. Zo adviseer je jouw klant over onderhoud.